家族领导力:培养继任领导者
- 作者
- 克雷格•E•阿伦诺夫(Craig E.Aronoff)
- 出版社
- 电子工业出版社 版次：第1版
- 出品方
- 电子工业出版社
- 装帧
- 精装
- ISBN
- 9787121229862
- 重量
- 422 g
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
- 下载次数
- 2621
- 更新日期
- 2023-04-15
《家族领导力：培养继任领导者》详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段，具体包括态度准备（0~25岁）、进入企业（20~30岁）、业务开发（25~35岁）、领导力培养（30~40岁）、挑选继任者、交接、下一轮开始（45岁以后）。《家族领导力：培养继任领导者》描述了培养继任者关键业务技能和领导力技能的方法，还为继任者扩展实践深度和宽度提供了可复制的阶梯式路线，并为在开发继任者过程中需要处理的家族关系和沟通提出了建议。此外，《家族领导力：培养继任领导者》详述了在任领导者和未来5~15年将继任的领导者所面对的具体的个人挑战。
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