分布式领导是20世纪90年代出现的一种新的教育领导理论。它强调领导的实现是领导者、追随者和学校情境交互作用的结果,分析了领导实践的单元是学校,而非个体领导者或小群体。分布式领导是研究教育管理和学校管理的一种新视角,甫一出现即受到国际教育界的青睐,已被英、美、澳、加等国运用于学校管理实践并取得成效。本书从经验的、解释的和批判的三个视角审视分布式领导,阐述各国最新的研究与实践成果,解析分布式领导与组织变革的关系,剖析分布式领导的优势与局限,对于我国的学校教育管理极具启示。
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