给你一个公司,看你怎么管--特别定制版套装(**季+第二季+第三季)

给你一个公司,看你怎么管--特别定制版套装(**季+第二季+第三季)

作者
本编社
装帧
平装
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3781
更新日期
2023-08-15

1.我可以负责任地说,任何一个员工看了那种宣扬“做个讨老板喜欢的人” “对老板要抱有感恩之心”之类的“老板本位”理念的书籍,对老板的厌恶都会更增一分,而绝不是相反。尽管他们可能会在行为上效仿书里的某些东西,但是情感和心灵只能离老板越来越远。 2.“打造不找借口找方法的员工”,是一句不折不扣的屁活一一管理这门学问,说的永远都是如何打造“领导”的事,怎么可以变成如何打造“员工”呢?明摆着,员工之所以会“只找借口不找方法”,90%的原因都在领导身上。所以,这领导不先被“打造,,好了,你再怎么去“打造”员工,都注定是白费力气瞎忙活的事。 3.现在的管理学界有一个非常恶劣的现象,那就是对“结果”的过度迷信。这种迷信,可以说将现如今中国社会的浮躁气质体现得淋漓尽致,无以复加,简直堪称中国管理学界“浮躁病”,甚至是“狂躁病”最典型的病症之一。 “清给我结果” “不问过程,只要结果” “没有结果的过程等于零”,这些荒谬绝伦、罪恶无比的论调现如今已然深入人心,几乎成功地给所有的老板和管理者洗了脑,真是坑死人不偿命。 4.长期以来,我们身处的职场文化中,充斥着太多的迷信,可以说已经带来了无穷的伤害。名列这份“迷信榜”榜首的两大“恶”,一个叫“公私分开”,一个叫“忠孝不能两全”。它们拥有一个共同点,那就是试图制造这样一种假象:只有把“生活’,从事业中切割出去,才有机会得到事业上,甚至是人生的成功,而且切割得越彻底越可能成功。这实在是荒天下之大谬的愚蠢,无法用语言形容的罪恶!

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