《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目成本控制》试图分别从公司角度和施工项目部角度，讨论施工企业如何在决策层、管理层和实施层等各层面进行全面的工程项目成本控制。其中，公司层面的成本控制包括成本测算、责任成本确定、成本过程监控、成本考核等环节，重在事前明确目标、事中监控督查、事后考核兑现；项目层面的成本控制包括目标成本确定、成本计划、成本过程控制、二次经营、成本分析等环节，重在事前缜密筹划、事中开源节流、事后总结分析。《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目成本控制》由何成旗、马卫周编著，全书共7章，分别是：绪论，项目成本预测和成本计划，成本控制的方法和途径，工程项目成本核算，工程项目成本分析与考核，工程项目的资金管理，工程项目成本管理体系。全书以成本管理全过程为主线，以理念+方法+流程+表单+案例为内容，理论结合实际，包含较多的案例和操作表单。
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