《大老板管人小老板管事:从平凡到卓越的领导智慧(经典珍藏版)》内容简介:找到正确的方法,找到正确的人去实施。正是从小老板到大老板要改变的管理方法一一个企业的成长,其实就是人成长的过程。人长一分,事业就长一分,企业就成长一步。大公司和小公司,其领导者的行为区别是什么?核心的一点就是“小老板管事。大老板管人”,领导者的行为修炼。就是如何从管事到管人。 当然,我们所说的“大老板管人。小老板管事”也不是绝对的。大老板也要管事——最起码要过问大事。不能既放权又放手,对大小事情一概不知,就易被别有用心的下属蒙在鼓里;小老板也要管人。不会管人,事也管不好。
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