假使有1小時的決策時間，就該在第59分鐘再回應；如果有1年的時間，就等到第364天；即使只有1秒鐘，還是要盡量拖延，連1毫秒都要計較。 小史到印度拜訪好友小艾，一路上買了很多紀念品和衣服。返程通關時發現，他的行李超重了。於是小史留下一個紙箱請小艾幫忙寄回美國就飛回家了。然而，小艾並沒有馬上去寄箱子，當天沒寄，隔天沒寄，這一拖竟然拖了八個月。 這位小艾，竟是贏得諾貝爾獎經濟學奬的艾克羅夫（George Akerlof）！多數人必定同意，拖拖拉拉並不是什麼值得嘉許的行為。本書卻指出，延遲是生活的常態，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時間，盡可能蒐集最多資訊，便是好的延遲。 在這本討論決策時機的書中，作者帕特諾伊教授訪問了百餘位專家，深入研究心理學、行為經濟學、法律、金融、生理等領域的實驗成果，為我們揭開時間與延遲決策的謎團： 心臟在亳秒間的反應如何影響大腦的決策？ 溫布頓冠軍回發球的準備方式跟個人決策有關係？ 政治人物爆發出軌醜聞，何時該道歉？ 東京證交所的午休規定會改變交易員的交易策略？ 影片中閃過速食的標誌如何干擾人們的美感體驗？ 第一次約會只能共進午餐？ 美式足球教練和海軍艦長為何做出離譜的決定？ 從這些日常生活中的實例中，帕特諾伊教授發現好決策有獨特的發展流程，需要足夠的時間讓心智處理資訊。不論是分秒間必須做出的判斷，或是不急著決定的事，放慢回應同時管理延遲，幾乎都能替生活帶來更好的結果。 最成功的企業主、消防隊長、公眾演說家、喜劇演員和運動員之所以能脫穎而出，往往是因為他們懂得何時叫暫停，給自己空間和時間思考。一旦對做決定應該花多少時間有概念，並掌握等待的技術，延遲就不再是壞事，反而可以避免直覺誤判。慢慢想，等到最後關頭再做決定，才能做出最好的抉擇！
等待的技術:慢想,讓決定更好 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。