《大规模敏捷开发实践:HP LaserJet 产品线敏捷转型的成功经验》共16章。第1~5章介绍了大型组织推行敏捷方法的基础,如敏捷的原则和实践、如何让敏捷辅佐业务目标、如何让架构支撑业务目标、如何用敏捷理念稳固新的架构、大型组织实施敏捷的关键等;第6~7章详细介绍了大型企业实施敏捷需要使用的工具和方法,并通过案例讲解了如何用敏捷方法对现有项目或产品进行改进;第8~16章则详细讲解了HPLaserJet产品线成功实施敏捷的完整过程,包括大型创新组织做估算的难点、大规模敏捷中的项目管理、跨地域和跨文化的高效敏捷开发模式、如何正确选择和使用能提升生产效率的工具、如何通过敏捷方法提高团队的灵活性,以及敏捷方法对整个HPLaserJet产品线带来的好处等。
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