本书是管理者成长的参考指南，讨论了管理新手在领导与管理、关系管理、团队管理、时间管理、自我管理5方面面临的问题，并通过案例实践和技巧练习来帮助读者解决问题，你会从中学到：如何成为一位高效的领导者，并获得整个组织的认可；如何合理扮演3种基本角色（领导者、管理者和操作者）；如何管理下属和对上司负责；如何为团队成员制定绩效考核标准；如何分配任务及管理电子邮件；如何挖掘自己潜力；如何塑造自己的形象等。
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