《财务主管实战手册》是专门针对财务主管，帮助其实现卓越工作绩效的必备实战手册。 本书从财务主管应具备的岗位认知、应掌握的专业知识与应精通的实战重点这三大维度出发。首先，明确了财务主管的岗位规范、职业技能、综合素质与角色认知，阐述了财务主 管应掌握的专业会计知识和财务管理知识；其次，从制订财务计划、加强资金管理、帮助企 业筹资、制定投资决策、加强资产管理、进行财务分析、加强会计核算、提高企业收益、帮 助纳税筹划及控制并防范风险这 10 大财务管理维度，详解了财务主管应当精通的事项、方式、 方法、步骤、策略、过程、措施等实战要点，提供了配套的制度文书和表单设计，从而构建 了财务主管成就卓越绩效的所必须掌握的实战管理体系。
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