身为领导,纵然日常事务繁多,但首先必须要学会的是减少自身工作量,以确保有足够时间完成分内工作。为此,必须明确区分哪些是自己要做的工作,哪些是下属应该完成的工作,因此如何巧妙地委派工作是当好领导的第一前提。本书从篮中训练法的角度讲述领导如何向下属委派工作,介绍了各种委派工作技巧:指明工作方向后再委派、对委派的工作承担责任、委派工作前先给对方示范、列举委派的理由来打动对方、不要强行委派等。本书传达的不是让领导者自己包揽并有效完成工作,而是充分利用部下或是相关部门,将工作交付给他们,从而达到自身预想的战略目标。这才是作为领导者的本职工作。
不会委派工作怎么当领导 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。