王剑
正版现货 别让情绪毁了你+别让沉不住气毁了你+别让但是毁了你+别让不好意思毁了你+别让生气毁了你+别让面子害了你 共6本
别让情绪毁了你+别让沉不住气毁了你+别让但是毁了你+别让不好意思毁了你+别让生气毁了你+别让面子害了你 共6本 内容简介 几乎每个人都在与坏情绪做抗争，因为它是生活的一部分，你越回避，它就追得越紧。这
公平薪酬设计与操作:基于战略思考与管理流程
《公平薪酬设计与操作:基于战略思考与管理流程》提供了一套具有较强操作性和工具性的薪酬体系设计的流程方法，内容涵盖薪酬管理的系统平台、薪酬策略制定、薪酬的额定、薪酬结构设计、员工福利管理和薪酬执行管理。
一个小公司老板的日常管理
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到
你是做牛做马,还是做主管
企业管理的本质不是管理者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追
用制度管人,按规章办事(珍藏版)
制度与规章是企业生存与发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则，就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走，企业就会一盘散沙，没有凝聚力向心力。
管事先管人,管人要管心
判断一名管理者是否称职，不在于他个人如何完成工作，而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时，这就是管理无能的表现。
团队打天下,管理定江山
团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。—— 团结起来的铁血团队
不懂带人,你就自己做到死:平庸团队到精英团队的带人法则
如何管住下属的心？ 如何将庸才变为干将？ 如何与下属良好地沟通？ 如何让你的管理事半功倍？ 如何让你的团队良性运转？ 给你一个团队，你会管理吗？ 是巧妙带人还是费尽心思管人？