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现代酒店既是一个集食、宿、行、娱、购、游为一体的综合性服务企业,又是一个充分体现现代科技、物质文明、精神文明的经济实体。本书从提高餐饮、娱乐业服务质量要求出发,集几十位行业管理精英,按酒店星级评定的要
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《采购经理365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了采购经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容
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《物业公司招投标书范本》内容简介:21世纪是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这一市场竞争激烈的环境下,物业管理企业从服务方式、经营理念到市场定位,都要做出相应的变革,才能适应发展的需
《中小企业班组长培训手册》采取项目管理的形式,对班组长实用的技能一一进行模块化阐述,具体包括活用作业指导书、填写作业日报、交货期控制、生产过程控制、班组生产报表、工作计划、班组早会、员工培训、交接班管
企业推行6S的目的只有一个,那就是改善现场管理质量、提升企业形象,最终实现生产高效率、产品高收益。《6S精益推行图解手册(超值白金版)》从实际操作出发,用大量高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容:6S
《仓库主管365天管理笔记》主要讲述了仓库主管一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配,采