孙科炎

行为心理学
行为心理学

《行为心理学》是行为心理学研究成果的简明读本。《行为心理学》不仅仅要揭示人类生活中的各种行为现象,而且要通过分析研究各种现象使人更加清楚地认识自我,进而塑造积极行为,创造美好的生活。全书共分八章,涉及

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隐蔽的人性:行为背后的人性秘密
隐蔽的人性:行为背后的人性秘密

《隐蔽的人性:行为背后的人性秘密》以人性心理为研究对象,以大量的心理学实验和日常生活中的现象、案例为切入点深入浅出地剖析了有关人性的各种话题,共分为十章,包括自我认知、社会信念、服从与从众、利己主义、

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聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事
聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事

《聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事》利用管理学、心理学、决策学和经济学的知识,对管理决策中的理性与错觉进行分析,让读者了解和认知决策过程中的心理陷阱。《聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事》共

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谁导演了这场悲剧:造成人生败局的积弱法则
谁导演了这场悲剧:造成人生败局的积弱法则

《谁导演了这场悲剧:造成人生败局的积弱法则》系统地分析了积弱心理的规律、预见方式和控制方法,总结了“积弱法则”导致失败的十大定律,浓缩十类积弱心理典型人格,让人们警惕自身的失败隐患。同时专门针对积弱人

孙科炎

绩效的动力:高绩效行为背后的心理密码
绩效的动力:高绩效行为背后的心理密码

《绩效的动力:高绩效行为背后的心理密码》以心理学为基础,从员工产生高绩效的内在动力源入手,从自我认同、压力管理、竞争意识、自我效能满足、目标驱动、责任意识、归属感、感恩心态、管理未来等九方面,对这些动

孙科炎

下一个五年,你的公司会倒吗
下一个五年,你的公司会倒吗

《下一个五年,你的公司会倒吗》以战略管理思想为核心,通过生动有趣又引人深思的案例,解读了战略管理过程 中的关键思路、能力诉求,旨在帮助和引导读者树立科学管理的正确价值观,进而推进企 业健康、蓬勃地发展

孙科炎

与员工谈话是门技术活儿
与员工谈话是门技术活儿

这是一本在现实层面上来解决上下级之间谈话的指导读物,内容涉及到了工作中的方方面面。本书从具体问题出发,用简洁易懂的语言通过大量实际有效的例证,深入剖析了主管谈话没有效果的症结,并总结了13种主管能够随

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非正常心理学
非正常心理学

本书在汲取了精神分析学精髓的基础上,从人们日常所面临的各种怪异的心理和行为 问题入手,旨在分析我们外部表现上那些看起来类似“神经病”的行为,究竟是因何而起, 以及怎样才能进行更适当的调节。

孙科炎

你相信什么,就能得到什么
你相信什么,就能得到什么

《你相信什么,就能得到什么》讲述了你认为自己能成功吗?你相信自己会幸福吗?无论现状如何,你都要为自己塑造一个理想的目标,并且由衷地相信它。因为,你相信什么,就能得到什么。《你相信什么,就能得到什么》通

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管理也要讲格调:为什么品味会带来成功
管理也要讲格调:为什么品味会带来成功

《管理也要讲格调——为什么品味会带来成功》从企业管理中常见的问题入手,通过对大量企业或企业家典型案例的阐述,分析了管理工作中过于粗放、缺少人性化管理的各种行为和问题,让管理者们向管理大师学习,向成功的

孙科炎

德鲁克:管理者七任务
德鲁克:管理者七任务

《德鲁克:管理者七任务》内容简介:德鲁克对于员工在工作中进行自我管理提出了五项要求:用优势生存,让工作富有成效,出现在正确的地方,创造有意义的贡献,以及恰当处理协作关系。它们已经并正在被众多实践验证,

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卖点:给我一个消费的理由
卖点:给我一个消费的理由

《卖点:给我一个消费的理由》是一本围绕营销策划的成败得失而展开的书。《卖点:给我一个消费的理由》的核心内容是,对营销策划的经典案例进行归类分析,进而探讨如何让营销策划更有效果、更有价值,并力求在此基础

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中层主管就该这样当
中层主管就该这样当

《中层主管就该这样当》针对中层管理者可能会遇到的各种问题,进行了简明扼要的分析总结,从如何做事,如何管理员工,如何做领导的下属,以及如何为企业做出贡献四个方面,总结了中层管理者应当遵循的各种管理理念和

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如何与领导打交道
如何与领导打交道

《如何与领导打交道》主要收录了空谈信任没有意义,工作要执行到位、领导要的不是做了,而是做好了、领导是否认可,取决于你的综合素质、承认领导的智慧,读懂领导对你的期望、保证结果到位,过程也不能让领导提心吊

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微行为:小动作背后隐藏着什么
微行为:小动作背后隐藏着什么

《微行为:小动作背后隐藏着什么》内容简介:人的心理无论怎样掩饰,都会通过细微的肢体语言表现出来。这种肢体语言包括表情、动作两个方面。我们将之合称为“微行为”。《微行为:小动作背后隐藏着什么》集合了大量

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客户服务技能案例训练手册2.0
客户服务技能案例训练手册2.0

《客户服务技能案例训练手册2.0》主要分析了客户服务这一职能领域的主要技能,依据客户服务人员在实际工作中的岗位职能要求,内容涵盖客户期望值的把握、客户服务的创新、客户抱怨的处理、客户忠诚度的塑造和大客

孙科炎

华为项目管理法
华为项目管理法

《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”,也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤,将《华为项目管理法》分为12个部分,并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。《华为

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微行为:小动作背后隐藏着什么?(珍藏版)
微行为:小动作背后隐藏着什么?(珍藏版)

《微行为:小动作背后隐藏着什么?(珍藏版)》内容简介:2013年度畅销书《微行为》精装珍藏版!全新重构,小动作从头到脚一览无遗!超级简明、超级实用的读心技术!能让你看透任何人的贴身手册,心理学专家带你

孙科炎

人人都用心理学•微控制:如何在不知不觉中影响他人
人人都用心理学•微控制:如何在不知不觉中影响他人

我们可以在不知不觉中影响他人吗?答案是肯定的。实际上,我们的心理在很大程度上是受很多细节综合影响的。《微控制(如何在不知不觉中影响他人)》正是从这种视角出发,从一些我们平时难以意识到的细节人手,揭示肢

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责任的力量
责任的力量

《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中,深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的,无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。希望员工通过对此书的阅读和学习,真正做

孙科炎

忠诚的报酬
忠诚的报酬

在职场中,有很多员工对忠诚存有误解,甚至走向了忠诚的反面。孙科炎等编著的《忠诚的报酬》将心理学理论应用于职场生活中,深刻剖析了忠诚的职业人格包括哪些内容,缺乏忠诚会对组织和员工自身造成怎样的危害,哪些

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拖延的代价
拖延的代价

《拖延的代价》将心理学理论应用于职场生活中,深刻剖析了拖延是怎样产生的,拖延对企业、对自身会造成怎样的危害,为什么拖延一旦产生就难以根除,哪些方法能真正遏制拖延。希望企业员工通过对《拖延的代价》的阅读

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