石川 和夫

スタッフの"やる気"を引き出す法則 目標管理·定期面談の成果をバツグンに上げられる
スタッフの"やる気"を引き出す法則 目標管理·定期面談の成果をバツグンに上げられる

目標管理・定期面談の成果をバツグンに上げられるコーチング・サイクルを解説。1目標の明確化から2解決策・実行策の検討、次に3実行の確認から4フィードバック。そして再び1の目標明確化へと循環するコーチング

石川 和夫