李庆远

做最好的生产主管(2):JIT生产管理实务
做最好的生产主管(2):JIT生产管理实务

JUST In Time(简称JIT)又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式,为丰田公司首创,具体是指采用各种方法、施行各种政策,用最少的投入得到最大的产量,被美国理论界誉为“精益生产”,如今

李庆远

做最好的生产主管3:PDCA在生产管理中的应用
做最好的生产主管3:PDCA在生产管理中的应用

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,也是生产管理中最为实用的工作与管理技巧,同时还广泛应用于技术改进、人力资源管理及客户关系管理等领域。本书结合世界优秀企业的实战案例,详细介绍了PDCA循环

李庆远

做最好的生产主管:如何发现和解决生产问题
做最好的生产主管:如何发现和解决生产问题

问题是管理者最 好的老师,做最 好的生产主管就要善于发现和解决生产中存在的问题。《做最 好的生产主管》从企业的实际情况出发,结合翔实的案例,就操作和管理两个方面对生产中的问题进行剖析,并提出以廉、正、

李庆远