堀公俊

向会议要效益2:视觉化你的会议
向会议要效益2:视觉化你的会议

记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。因此,会议中影响力特大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效

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向会议要效益4:用会议激活团队
向会议要效益4:用会议激活团队

你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个

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"向会议要效益"实操(套装共4册)
"向会议要效益"实操(套装共4册)

你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个

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向会议要效益1:好会议是策划出来的
向会议要效益1:好会议是策划出来的

说起“开会”,很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳,到头来没个结果”的无用会议,就是“领导讲话,下面记笔记”的形式化会议。而本书的主题——Workshop(中文译为“研讨会”)对于大部分中国人而言,可以

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向会议要效益3:让会议抓住焦点
向会议要效益3:让会议抓住焦点

你是否觉得以下的场景很眼熟:某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么;原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题;某人没完没了地

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悩まない! 技術 人生を変えるリフレーミング思考
悩まない! 技術 人生を変えるリフレーミング思考

【社会科学/社会科学総記】リフレーミング思考を使えば、大半の悩みは解消できる! 課題を「解決」するのではなく、悩みを「解消」する、斬新なアプローチを紹介。スティーブ・ジョブズも、なでしこジャパンも、徳

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