姜汝祥

请给我结果(百万册升级版)
请给我结果(百万册升级版)

思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员

姜汝祥

请给我结果2
请给我结果2

企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质

姜汝祥

请给我结果3:要结果,从我做起
请给我结果3:要结果,从我做起

姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》是“请给我结果”系列的第三部,《请给我结果》《请给我结果2:要结果,不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。 员工建立怎样的职业

姜汝祥

有问题,现场解决:丰田管理模式背后的秘密
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《有问题,现场解决:丰田管理模式背后的秘密》内容简介:是什么造就了丰田的神话?是什么让弱小的丰田最终战胜福特、通用这样强大的对手?是什么让丰田人称霸全球汽车业?大部分的人认为丰田的价值无非就是“精益生

姜汝祥

请给我结果升级版1,2,3(套装共3册)
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请给我结果升级版1,2,3(套装共3册) 不要只完成任务,更重要的是结果,要结果不要理由,要结果,从我做起

姜汝祥

电商战略之电商2.0(姜汝祥博士继引领管理变革的《请给我结果》《新执行》后,第一本从战略角度解读电商的书籍,移动互联时代的必读书)
电商战略之电商2.0(姜汝祥博士继引领管理变革的《请给我结果》《新执行》后,第一本从战略角度解读电商的书籍,移动互联时代的必读书)

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姜汝祥

新执行
新执行

《新执行》内容简介:传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。新执行针对社会发展现状:80后、90后员工更强调个性与自我的时代,提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地

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