《丰田持续改善法——改善的六个步骤》基于丰田公司过去几十年的技术实践和技巧,介绍了丰田精益生产管理中用于开发员工技能水平的持续改善法,这也是丰田成功的关键因素之一。本书着重介绍实施改善法的六大步骤、应
加藤功(Isao Kato)