黄杰

班组长如何抓质量
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《班组长如何抓质量》内容简介:质量管理是一门艺术。作为质量管理者必须要考虑很多事情,不仅仅是要把好质量关,更重要的是要考虑到原材料的使用原则、产品试制与样品的重要性、制程的品质管理以及质量的检验和控制

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班组长如何抓质量(第2版)
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《班组长如何抓质量(第2版)》以质量管理为主线,就质量管理中的各个环节一一解析,旨在全面提高班组长的质量管理技能,创造一流的产品质量。此次再版,笔者亦将自己所得经验及心得一起分享给广大读者。质量是企业

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班组长如何管现场(第2版)
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《班组长如何管现场(第2版)》内容简介:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生的,现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。班组长在企业里承担着生产参与者、策划者

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生产管理实用必备全书
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本书共分为六章,所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的,首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述,对生产管理工作作出了明确的界定,在此基础上,又对具体的工作规范与流程

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