段永瑞

高顾客接触型服务质量改进与团队员工激励
高顾客接触型服务质量改进与团队员工激励

《高顾客接触型服务质量改进与团队员工激励》主要针对高顾客接触型服务业服务质量改进及员工激励问题展开,提出了高顾客接触型服务业服务质量的六差距模型,分析了内部服务质量与服务质量的关系,并在此基础上研究了

段永瑞