本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。首部分是案例，介绍了一个投入数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。第二部分从
曹亚波
