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物料(或商品)有如企業的糧食，對成本、利潤都有著決定性作用。本書是針對企業、工廠的「物料管理」層面而加以撰述，全書運用通俗易懂的方法，並配合企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析，為妳詳細解說「物料管

如何提升競爭力，是所有企業追求的目標，如何藉助5S管理活動，已成為工廠管理的重要工具。5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞。有的企業在5S現場管理的基礎上，增加了安全(safety)要素，

企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料，經濟有效地加以利用，以降低成本、增強競爭力，是企業界重大課題之一。物料（或商品）有如企業的糧食，良好的物料控制，影響企業的每一個層面，是整個企業生產管理的核心，對於

居安思危，未雨綢繆，面對危機，擺脫困境，這就是我們撰寫《企業危機應對實戰技巧》之目的。為什麼有些企業會發生危機，而有些企業沒有發生？在同樣的危機面前，為什麼有的企業可以從容自如，在最短時間內從危機中走

本書特色實例說明歷史上反覆發生經濟大崩潰的過程與原因，並指出在全球經濟崩潰時，如何反敗為勝，保全、創造自己的財富。內容介紹經濟週期是一個曆久彌新、循環往復的話題。數百年來，市場經濟運行過程中總是出

成功業務員的每個行動，都指向一個直接的目標，那就是實現成交．一名成功業務員要堅忍不拔．充滿自信．渴望成功，永不服輸，然而，要銷售成功，使僅有強烈的渴望是不夠的，還需要相應的技巧運用，本書舉出43個成交

內容簡介:本書是針對工廠如何減少浪費、降低成本而撰寫。浪費無處不在，包括人的浪費、生產的浪費和管理的浪費、物品的浪費，這是工廠必須嚴格把控的，減少浪費就是增加利潤，本書提供了大量的案例、工具，可以幫助

本書是介紹企業如何成立品管圈推動中心，如何協助各單位來推動品管圈（QCC）工作．本書內容實務，是推動QCC工作的最佳參考書，本書與另一本（品管圈活動指南）互相參考引用，有相乘輔助的功效．

本書特色全書透過大量的圖表，生動地介紹降低生產成本的實施辦法、操作技巧和操作步驟，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啟發。內容介紹企業處在激烈的市場競爭中，市場競爭的全球化，供貨週

隨著人們的生活水準逐步提高，飲食習慣和生活方式也都發生很大的變化。但同時，人們的健康之路也亮起了紅燈！高血壓、高血脂、高血糖的發病率正在逐年上升！隨著人們飲食結構、生存環境的改善，患有高血壓、高血脂、

QCC品質圈活動是最有效的全員改善活動之一．本書是專為企業推動QCC品管圈活動而撰寫，有秩序的介紹品管圈活動的12個過程工作，撰寫重點均考慮到企業的執行層面，符合企業需求．

本書特色本書是企管專家李鈺昌所著的綜合濃縮教材，再加上企管班最新授課資料，從降低成本的細節入手，分門別類，針對企業內的各部門，為企業提供降低成本、立即可行的方法。內容介紹隨著經濟的不斷發展和競爭，