项目管理
从PMP到卓越项目经理:项目管理实战技巧与案例解析(第2版)
本书以一个案例贯穿始终，围绕你将在项目管理领域面临的实际的日常任务、场景，组织展示关键的信息，透析项目经理的普通职责，把项目经理面临的挑战呈现了出来，在实际工作中遇到问题，可以从本书中找到参考答案。本
高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订本)
《高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订版)》内容简介：三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实
项目失败分析与拯救:案例分析与技巧
本书是项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳的最新力作，精选了全球范围内各种类型的典型失败项目，对其进行了详尽的分析。本书从项目失败的真正含义入手，经验性地总结出如何识别项目可能失败的早期信号，定义项
优秀项目集经理的思维与行为准则
《优秀项目集经理的思维与行为准则》以严格的学术研究为基础，但是却以非常浅显易懂的方式提供给实践者去阅读。《优秀项目集经理的思维与行为准则》包含的是具有领先优势的知识内容，利用从真实案例经验中总结出来的
项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第11版)
本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK＆reg;指南）（第5版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点
精益制造大系:标准时间管理
日本制造业在20世纪90年代创造了一个“神话”，行了艰巨的企业重组和技术重组，大力推进所谓“工厂改革”，目前日本仍是高技术高附加价值产品、特别是中间产品和机械设备等的世界制造基地。如果说对于一国的经济
项目管理案例教程(第2版)
《项目管理案例教程(第2版)》以一些项目开展项目管理的实际操作和经验为例，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，介绍现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程。《项目管理案例教程(第2版)》
信泽金智库系列丛书:金融信托投融资实务与案例
《信泽金智库系列丛书:金融信托投融资实务与案例》从金融视角梳理了“信托”在投融资领域的实务操作要点以及典型案例，尤其是对信托实践中的产品设计、交易结构和风险控制三个方面的问题进行了“案例式”的展示与解
企业全面风险管理:理论与实践(第二版)
《企业全面风险管理:理论与实践(第二版)》第二版共有十二个章节，分为三个部分：理论部分、管理应用部分和企业应用部分。理论部分概述了企业风险管理与内部控制的相关理论发展历程和理论前沿。管理应用部分针对一
黑天鹅:如何应对不可预知的未来(升级版)(全新校订本)
《黑天鹅:如何应对不可预知的未来(升级版)(全新校订本)》内容简介：在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物。但当一只黑天
随机漫步的傻瓜
《随机漫步的傻瓜》内容简介：塔勒布在《随机漫步的傻瓜》中指出：你的成功不见得是因为比其他人高明，而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客，拥有私人飞机的企业家和牙医相比
人力资源管理实战型系列教材:人力资源风险管理
《人力资源管理实战型系列教材:人力资源风险管理》系统地介绍和探讨了组织人力资源风险的内涵、表现形式、成因与演化过程，并深入地研究了人力资源风险管理的主要内容、运作流程以及进行人力资源风险识别和评估的方
企业风险管理:整合框架
《企业风险管理:整合框架》呈现了这个文件的内容摘要和基本框架。《企业风险管理:整合框架》是由普华永道有限责任合伙公司应COSO的委托开发的，旨在建立一个对管理层评价和改进他们所在组织的企业风险管理的简
一分钟经理人:遇见猴子
《一分钟经理人遇到猴子》内容简介：如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！明白一点你就能重获自
中国上市公司内部控制报告(2015)/迪博内部控制与企业风险管理系列丛书
2015年，是企业内部控制基本规范及配套指引正式实施的第五个年头。根据财政部和证监会关于主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的时间要求，目前我国企业内部控制规范实施范围已从境内外同时上市公司、
采购与供应管理丛书:供应链风险管理
《采购与供应管理丛书:供应链风险管理》既是中国采购与供应管理职业资格高级证书课程和英国CIPS采购与供应高级文凭证书（CIPS五级）课程之一，又是全国高等教育自学考试采购与供应管理专业（独立本科段）的
写给大家看的项目管理书(第3版)
《写给大家看的项目管理书（第3版）》针对项目管理岗位的新人以及现实状况，讲授项目管理技巧的基本概念和基本原理。书中内容以任务为导向组织，讲解细致，语言风趣，并在每章末尾都给出了总结性的知识框架图，便于
不懂项目管理,别想当主管:从造船案例轻松学会PMP管理的实践(精美图文版)
《不懂项目管理，别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管
基于价值的企业风险管理:企业管理的下一步
《基于价值的企业风险管理:企业管理的下一步》内容简介：企业风险管理方案的运用是一个不断扩大的全球趋势。然而，尽管企业风险管理方案运用有很大的潜力，但传统的企业风险管理方法通常难以从内部利益相关者（如业
成功的项目管理(第5版)
本书自首版引进中国后，在中国项目管理业界具有很大的影响。本书是作者关于项目管理的最新实践和教学经验，它结合最新版《PMBOK指南》，从实践的角度通过大量事例解释概念、技能，说明如何技术性地运用这些知识
ISO/IEC 27001:2013标准解读及改版分析
《ISO/IEC 27001:2013标准解读及改版分析》主要为需要ISO\IEC27001：2013《信息安全管理体系 要求》升级换证的组织提供指导。主要内容涉及信息安全风险管理和风险评估，信息安全
活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第2版)
本书是美国项目管理协会（PMI）推荐用书，是《项目管理知识体系指南》（第5版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第5版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者
高等学校项目管理系列规划教材:项目范围管理
本书以编写一本系统反映项目范围管理理论知识与方法的教材为出发点，从策划与实施项目的角度，系统全面地介绍了项目范围管理中各项主要工作与过程阶段的管理知识与方法。本书共分6章，包括项目范围管理概述、组织战
高等院校项目管理学位教育系列规划教材:项目风险管理
本书系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控的过程、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的
21世纪项目管理系列规划教材•项目风险管理(第2版)
《21世纪项目管理系列规划教材•项目风险管理(第2版)》通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版):软件分册
PMI和IEEE计算机学会合作开发了针对软件项目经理的指南，第一次把软件开发和项目管理这两个世界结合在一起。本书是《PMBOK指南》（第5版）的软件分册，力求与《PMBOK指南》（第5版）保持一致，并
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《项目管理知识体系
项目风险管理实践标准
项目风险管理反映了一个事实，即无论在项目计划过程中已经被预测还是不可预见，一些事件或条件对项目目标会产生一定作用。这些作用可以是积极的，也可以是消极的，甚至可以导致项目与原定目标的背离。本标准为项目经
自考教材 项目管理专业 代码：01B0222 独立本科段 (专业课全套教材12本+公共课教材3本）工程经济、系统工程、项目时间、成本、质量、采购、风险、范围、概论、企业项目、软技术、案例
自考教材 项目管理专业 代码：01B0222 独立本科段 (专业课全套教材12本+公共课教材3本）工程经济、系统工程、项目时间、成本、质量、采购、风险、范围、概论、企业项目、软技术、案例是一本项目管