项目管理
当代学术棱镜译丛:风险
在本书中，作者狄波拉·勒普顿研究了风险在这一特殊的历史时期的突出重要性。作者追溯了风险从前现代时期到后现代时期的建构情况，并围绕这一主题的主要理论给予介绍。
高等学校工程管理专业应用型本科规划教材:工程项目投资与融资(第二版)
《高等学校工程管理专业应用型本科规划教材:工程项目投资与融资(第二版)》为高等学校应用型本科规划教材，也是工程管理、工程造价等专业的核心课程教材。主要研究工程项目投资管理、投资决策、投资评价、融资管理
知易行难:58个IT项目管理案例解析
本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评，帮助读者从中吸取经验教训，少走弯路，快速提升自身的项目管理水平。全书共11章，涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管
高情商的项目经理:人际关系双赢(原书第2版)
《高情商的项目经理》向读者综合介绍情商的概念，并教你如何管理你的情绪和情感，以满足项目的目标。通过本书，你将学习如何：为确定目标的项目进行有效的沟通如何激励团队成员，并与之并肩作战鼓励灵活性和协作，有
IT项目经理成长手记
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。书中首先简要介绍了项目管理的基本概念，然后围绕小M从一个技术
计算机科学丛书:IT项目管理(原书第7版)
本书全面阐释与IT项目相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是唯一提供了10大管理知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控
与天为敌:风险探索传奇(珍藏版)(华章经典金融投资7-风险管理经典,轰动全球金融界畅销书!)
《与天为敌:风险探索传奇(珍藏版)》考察了人类探索风险的艰难历程。风险管理是企业经营、股市投资、金融保险、星际探险等一切行为成功的要素，也使人类奸赌的天性得以转化为经济增长、生活提高和科技发展的能量。
项目管理融会贯通(彩图本)
《项目管理融会贯通(彩图本)》内容简介：作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代具有生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓，《项目管理融会贯通(彩图本)
项目计划与控制(第2版)
《项目计划与控制(第2版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，书中较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章，重点介绍项目的进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计
IT项目管理(第6版)
《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书
包邮 如何层层建立经营目标体系+ 如何设计绩效管理方案+如何100%完成经营目标 全三册
1.如何层层建立经营目标体系（57个行业163家企业建立"以绩效为驱动的经营管理模式"的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶） 定 价¥ 68.00 作 者熊超群 著 出 版
项目管理:24步助你轻松搞定任何项目
《项目管理:24步助你轻松搞定任何项目》介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。《项目管理:24步助你轻松搞定任何项目》涵盖成功项目管理的各个阶段，实用性强，主要包括：
供应链金融风险控制与信用评价研究
《供应链金融风险控制与信用评价研究》以开展供应链金融的商业银行为研究对象，从供应链金融风险控制出发，对其多种融资模式潜在的风险点进行深入的研究，通过定性和定量的模型构建、计算机仿真研究了供应链融资模式
项目管理工具箱:有效完成项目的100个技巧(第3版)
《项目管理工具箱:有效完成项目的100个技巧(第3版)》是一本实用的项目经理的工具书，提供面对项目挑战的100个实用技巧和方法。内容涵盖《项目管理知识指南》（PMBOK指南）第5版中确定的所有工作。P
现代企业安全管理译丛:风险分析与安全调查(第4版)
本书是一本安全管理经典教材，全书由两部分组成，第一部分介绍了风险分析和安全调查的基本定义以及风险分析、计量、调查的方法、工具和报告形式。第二部分则围绕应急管理和持续运营计划，从应急管理规划，持续运营计
IT项目量化管理:细化、量化与图形化最佳实践
《IT项目量化管理:细化、量化与图形化最佳实践》结合IT项目的特点，通过细化、量化、图形化的方法全面解读IT项目管理领域的量化管理实践方法。《IT项目量化管理:细化、量化与图形化最佳实践》上篇为量化管
项目经理修炼之道:从硬功夫到软实力
为什么即便学富五车，掌握了众多必备技能，仍然在职场上屡有挫败感？《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》用真实的案例告诉你，除了硬技能，职场中的软实力也同样重要。硬技能只是第一道门槛，如何跨越它，在项目
从技术走向管理:李元芳履职记
本书以小说的形式展现了主人公李元芳从技术骨干成功转型为优秀管理者的成长过程。全书分为引子、上篇、下篇、后记四个部分，分别介绍了李元芳五年半的一线技术工作及技术从业背景，从管理“菜鸟”蜕变为合格管理者的
职场高手实战手册:项目经理执行手册(第2版)
《职场高手实战手册:项目经理执行手册(第2版)》是一本项目运作大全，为项目经理提供成功且及时交付项目所需的所有知识和技能。通过阅读陈珊珊，能够迅速发现项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决
新型风险转移:通过保险、再保险和资本市场进行综合风险管理
新型风险转移:通过保险、再保险和资本市场进行综合风险管理是一本项目管理方面的书籍，班克斯所著，全书共有198页，东北财经大学出版社出版发行，图书装帧形式选用平装，ISBN: 9787811223910
项目组织与人力资源管理
《项目组织与人力资源管理》共11章。第1章至第5章从项目生命周期各阶段出发，对项目启动、计划、实施、控制和收尾阶段中的人力资源问题进行了系统阐述；第6章至第11章主要从团队管理、沟通管理、冲突管理、绩
项目管理案例集(第4版)
本书是项目管理领域权威专家哈罗德.科兹纳关于项目管理的又一力作，可以与《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用。作者结合自己多年的咨询和培训经验，通过案例反映了项目管理中对应的重要元素，指出了