项目管理
大数据:聚宝盆还是垃圾堆
《大数据:聚宝盆还是垃圾堆?》是德勤企业风险丛书的第七辑，主要涉及大数据应用的前沿话题。内容包括通过数据分析投出制胜魔球——又一个遥不可及的管理神话吗？风险量化——辅助投资决策；数据分析在中国网络游戏
一页纸项目经理执行手册
《一页纸项目经理执行手册》作者在自己所在的领域内取得了很大的成就，在《一页纸项目经理执行手册》中，作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。《一页纸项目经理执行手册》为读者提供了新的易于操作的工
风险矩阵在企业风险管理中的应用:详解风险矩阵评估方法
《风险矩阵在企业风险管理中的应用——详解风险矩阵评估方法》重点阐述了风险矩阵与风险准则的对应关系，详细解析了风险矩阵的定性应用、半定量应用及定量应用；特别推介了Borda方法和权值法，其中，Borda
ISO风险管理标准全解
这是一本比较实用的风险管理工具书，主要通过准确解读ISO风险管理系列标准，帮助企业和NPO等组织正确开展风险管理工作。《ISO风险管理标准全解》共分5章。第1章概述了ISO风险管理标准族的构成和族中各
企业风险管理:整合框架
《企业风险管理：整合框架》满足了这个需要。作为一本国际权威文献，相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。企业风险管理的基础性前提是每一个主体的存在都是为它的利益相关者提
基础设施PPP项目管理论丛:私人主动融资(PFI)模式在公共项目中的应用
《基础设施PPP项目管理论丛:私人主动融资(PFI)模式在公共项目中的应用》以海外应用PFI模式的政策、实施指南为基础构建了我国公共项目应用PFI模式的实施流程；运用资金时间价值（VFM）评估公共项目
风险中性定价(第2版)(英文版)
《风险中性定价(第2版)(英文版)》内容简介：Books are written for use, and the best compliment that the community in the
世界500强企业员工时间管理术
《世界500强企业员工时间管理术》针对职场人士在日常工作中遇到的时间管理问题和管理难点，介绍了世界500强企业常用的时间管理技巧，如崔西定律、80/20法则等，可以帮助职场人士更好地利用时间资源，提高
内部控制与风险管理:理论、实务与案例
《内部控制与风险管理:理论、实务与案例》具有最新的理论贡献，梳理了国内外最新的内部控制理论，深入探讨了内部控制（风险管理）的本质属性，解答了目前该领域理论方面的一些问题和疑惑；在内部控制的实务和操作方
风险管理(第二版)
在风险管理的所有标准当中，IRM与AIRMIC及ALARM于2002年共同协作制定的风险管理标准是最受欢迎的，使用频率也最高。本书原版为IRM的培训教材，分为六个部分，共三十六章。除了风险管理的基本常
基于风险管理的内部控制评价流程评价实务评价模板
《基于风险管理的内部控制评价流程评价实务评价模板》以《企业内部控制基本规范》及其配套指引及中天恒管理咨询公司最新研究开发的“基于风险管理的内部控制研究报告”为依据，体现了内部控制与风险管理相融合的理念
基于风险管理的内部控制:设计流程、设计实务、设计模板
《基于风险管理的内部控制:设计流程、设计实务、设计模板》突出了对基于风险管理内部控制设计实务的阐述。首先，系统阐述了基于风险管理内部控制设计流程。其次，简要阐述了内部控制整体框架设计实务及其模板。最后
项目管理:项目思维与管理关键(第2版)
《项目管理:项目思维与管理关键(第2版)》阐述了企业赢利模式和企业管理的互动关系、项目和企业的互动关系、项目团队和职能部门的互动关系、企业和合作伙伴的互动关系等，并提出了如何运用统一的项目管理原则以应
项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策
《项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》的第1部分介绍了决策工程的一些基础概念。第2部分介绍了记忆力、情绪、偏见、愉悦，以及由它们产生的心理误区和陷阱。第3部分着重分析在达成最小化这些心
项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱
《项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱》是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范。通过学习本书，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用
工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目风险管理
《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目风险管理》从阐述风险管理的基础理论开始，然后按照工程项目的全生命周期阶段划分，分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段
中国建设教育协会继续教育委员会推荐培训教材:建设工程项目质量管理及案例
《中国建设教育协会继续教育委员会推荐培训教材:建设工程项目质量管理及案例》共分9章，包括建设工程质量管理概要，质量方针、目标的管理及范例，质量责任和义务，质量策划，质量控制，工程质量事故的处理，质量改
弗布克行业项目管理实践系列:会展会议活动项目管理手册
《弗布克行业项目管理实践系列：会展会议活动项目管理手册》针对会展行业特点及项目管理需求，详细阐述了项目管理过程中各个阶段所涉及的重要工作事项，在规范会展会议活动项目计划管理、进度管理、成本控制、质量管
项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课
《项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课》旨在提高对于成功的项目、项目组合和项目集管理都至关重要的项目管理软技能。通过讲述故事的方式，作者指出项目经理必要的技能，以及如何利用该技能营造一个有助于
中国企业境外投资和对外承包工程风险管控及案例分析
加入世界贸易组织以来，中国企业境外投资和对外承包工程业务发展迅猛，取得了骄人的成绩。然而，由于境外经营风险管控缺失，很多企业蒙受了巨大损失。本书从分析中国企业境外经营的内外部环境入手，对国家风险、劳务
融资有道:中国中小企业融资风险案例解析与融资管理策略(精华版2)
《融资有道:中国中小企业融资风险案例解析与融资管理策略(精华版2)》深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受企业界的好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并总结出适合中国
程序员第二步:从程序员到项目经理
这本书是写给程序员和项目经理的。作者结合自身的丰富成长历程，通俗易懂地讲述了一名程序员如何才能成为一名优秀的项目经理。内容涉及职业规划、学习方法、自我修炼、团队建设、项目管理等，书中理清了项目管理领域
消费品质量安全风险信息采集处理和应用
《消费品质量安全风险信息采集、处理及应用》阐述风险信息规范化描述方法，提出风险信息采集和处理流程，对消费品质量安全风险信息分析技术和风险预警方法进行了详细论述，最后简要介绍了研发的消费品质量安全风险信
项目管理:管理新视角(第7版)
《项目管理:管理新视角(第7版)》是项目管理领域的权威经典著作。全书从管理的视角，依据项目的启动、计划、实施阶段阐述了项目管理的精髓，重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、难点和相应解决方案
安徽省公路水运重点工程项目建设质量管理指南
《安徽省公路水运重点工程项目建设质量管理指南》系统分析了安徽省公路水运重点工程项目建设的质量状况和质量管理中存在的问题；全面总结了安徽省公路水运重点工程质量管理中，特别是开展“高速公路创精品工程”、“
公司项目总监工作细化执行与模块
《公司项目总监工作细化执行与模块》从十四个方面对这个岗位进行了详细的描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了系统的介绍和深入的剖析。读者可以从中了解到项目总
普通高等教育"十一五"国家级规划教材·北京大学经济学教材系列:风险管理(第2版)
《风险管理（第二版）》系统介绍了风险管理的原理与方法。全书分为三篇，共18章，包括风险原理、企业面临的风险、风险管理的实践与目标、风险识别、风险分析、风险管理的措施及选择等内容。本书一方面系统深入地剖