《企业产品成本核算:新制度与案例》在介绍国内外产品成本核算模式的演变和引入产品成本核算理论框架的基础上,阐述了《企业产品成本核算制度(试行)》的框架、内容和创新。同时,以制造业的产品成本核算制度为重点
《2013小型企业财务报表审计工作底稿编制指南(适用于审计执行小企业会计准则的小型企业)》主要体现以下四个方面的变化:一是结合新审计准则和职业道德守则,对重要性、关联方、会计估计审计、评价独立性等领域
《小型企业财务报表审计工作底稿编制指南:适用于审计执行企业会计准则的小型企业(2013)》共分为六部分,主要内容包括:初步业务活动工作底稿;风险评估工作底稿;进一步审计程序工作底稿;其他项目工作底稿等
在企业管理工作中,管理者只有做好财务管理,才能让企业持续健康地发展。《老板这样管财务——为企业管理者量身定制的财务必读书》针对企业管理者必须掌握的六大财务知识模块,从利润管理、资金管理、资产管理、负债
《小型企业财务报表审计工作底稿编制指南》一书是为了加强对中小会计师事务所执行审计准则体系的指导,增强审计准则在小型企业审计中的操作性,进一步推动实施审计准则,根据中国注册会计师审计准则和指南的要求,结
在本书的英文书名中,有一个英文词“killer”,这个词充分显示了本书中介绍的20个分析型指标对企业获取成功的重要性。这20个指标之所以被业界称为“杀手级指标”,是因为企业可能仅仅因为对其中的一个处理
做企业,本质上就是资本与产业的结合。有的企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的企业牵手资本后,问题迭出,经营每况愈下,最终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时疾风迅雨。作为商业较量,窥投
《中小企业成本费用控制精细化设计全案》是中小企业实现成本费用控制工作规范化、流程化、高效化的必备实操手册。 《中小企业成本费用控制精细化设计全案》从中小企业成本费用构成、成本费用控制原则和意义出发,
《Excel 2010高效办公——财务管理》以Excel 2010在财务管理中的具体应用为主线,按照财务人员的日常工作特点谋篇布局,通过介绍典型应用案例,在讲解具体工作方法的同时,介绍相关的Excel
《交易成本经济学经典名篇选读》由交易成本经济学大师威廉姆森和马斯滕主编,收录了交易成本经济学的众多奠基之作。大师对于论文的精心选择,足以保证整本论文集的选择质量。《世界经济学经典译丛•交易成本经济学经
《公司理财(第6版)》以独特的视角、完整而有力的观念重新构建了公司理财学的基本框架。全书围绕以NPV分析为主干的价值评估这条主线,紧密结合理财实践的需要,精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期
砍掉成本的需要日益迫切,可是面对企业现状你却无从下手? 《砍掉成本的200个细节》总结归纳出200个简单、实用、操作性强的方法,教你从人力资源成本、生产成本、投入成本,采购成本、营销成本、物流成本、资
近年来,供应链管理已经引起业界和学界的广泛关注,它使企业能够打破边界,将管理视角延伸到整个产品的供应链上,从而获得竞争优势。但目前供应链管理领域仍有许多问题没有得到解决,供应链成本核算与控制就是其中比
《回款哪有那么难:四堂课成就收账高手》为销售人员提供的正是简单有效的催收方法。作者林有田是账款催收和零呆账管理专家,拥有多年催账实战经验,他从客户产生赖账心理的原因入手,提供了快速回款的多种技巧,并结
《全面降低成本的34个细节》从降低成本的细节入手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。行文简练,重点突出,易读易用,希望《全面降低成本的34个细节》能够帮助企业家们最大限度地降低成本,从而为企业争取
《餐饮企业经营管理工具箱:餐饮成本核算与控制一本通》主要包括上中下三篇,其中上篇介绍餐饮成本核算基础知识及其核算方法,中篇以餐饮食品成本控制为核心,分别介绍餐饮食品生产前、生产中、生产后三个阶段的成本
《Excel财务管理必须掌握的208个文件与108个函数》涵盖了财务与会计管理使用的各类数据管理与分析表格,当读者在工作中需要制作财务票据管理表格、会计账务处理表格、应收账款管理表格、材料管理表格、企
《财务案例(第12版)》共收编了69个财务案例及讲解,涵盖了典型财务课程所涉及的各个主要领域,且案例选自不同行业、不同时期以及企业生命周期的不同阶段。每个案例都符合哈佛商学院案例写作的规范,而且对于有
公司财务(第2版)从企业长期投资决策、长期融资决策和营运资本管理三个方面,系统地讲述了公司财务的基本原理与方法。同时,注重用例题和示例帮助学生理解相关财务理论与方法在实践中的运用。新版中增加了迷你案例
《公司理财》习题与解析(第二版)与主教材的篇章内容完全一致,根据内容设置单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、Excel上机练习题、案例分析以及参考答案。本书是学生课后复习与自我测试,尽快掌握理
物料管理是制造企业,尤其是实行ERP/MRP的 制造企业的中心环节之一。物料管理是指对企业生产制造活动所需的各种物料的采购、验收、收发、保管等一系列活动的计划、组织与控制等工作的总称。随着企业面临着巨
《企业全面预算管理(第2版)》是理论与实践结合的产物,作者既具有全面预算管理方面深厚的理论基础,又拥有推行全面预算管理的成功经验,通俗易懂、实用性强是《企业全面预算管理(第2版)》的一大特色。《企业全
聘请创业顾问很费钱,而结果也不可预知,不如让《创业没有军规》帮你排忧解难。畅销商业书作家、专栏作家朗达•艾布拉姆斯(Rhonda Abrams)将和你分享行之有效的商业技巧,包括如何做好财务决策、如何
《利润的秘密:关于利润,你所知道的一切都是错的》内容简介:企业的利润究竟从何而来?面对这个问题,人们往往会从商品的优势、品牌的影响力、市场的热点等角度来进行分析。而作者却打破常规思维,从自己的实践经验
《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》主要内容简介:每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策,分配资源,安排费用预算。但是实际情况却是,很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。
《终极问题:创造好利润,促进真成长(简体中文版)》内容简介:企业总是把它们宏伟的增长目标公之于众,但是最终却没能实现这些目标。失败的原因在于,它们过多沉溺于不良利润中。它们那样做只能得到短期利润,但是
成本控制是企业提高利润、增强竞争力的重要途径。 《餐饮企业成本控制手册(图解版)》从餐饮企业成本核算、菜品生产前成本控制、菜单的合理设计、厨房出品成本控制、销售环节成本控制以及餐饮企业费用控制五个方