《卓越领导的七项修炼:危机才是成就领袖的真礼物》内容简介：卓越领导就是要化危为机。从11亿到600亿美元，比尔•乔治在10年内让美敦力市值实现如此飞跃。3年官司，50亿美元巨额赔偿，默克集团却仍能位居“美国十大最受推崇公司”之列。安迪•格鲁夫果敢放弃内存市场，转向微处理器领域，英特尔从此20年一路飞奔。杰克•韦尔奇故意制造危机，裁撤10万工作岗位，却让GE成为全球最有竞争力的公司。是危机的力量，还是领导者的卓越？几十年公司治理心得，数十家企业成败得失，都归结成一句话：一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。危机无处不在，考验无时不有。在商海历经危机的哈佛商学院领导力研究大师比尔•乔治，在本书中向我们诠释：卓越领导是什么，以及我们如何才能成为卓越领导者。化危为机,一定有方法。点击链接进入英文版： Seven Lessons for Leading in Crisis
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