《装备"灰色采购"的合同规避研究》以现代合同管理理论及装备采购理论为立论基础，运用理论与实际相结合、定性分析与定量分析相结合、历史与现实相结合、中外比较研究相结合、原始性创新与发展性创新相结合的研究方法，运用信息经济学、制度经济学、法经济学为分析工具，建立了一个装备“灰色采购”的合同规避问题研究理论框架。《装备"灰色采购"的合同规避研究》通过对装备“灰色采购”合同规避模型的变量分析，认为对于装备采购实践中的“灰色采购”诸问题应从制度、技术与立法等方面予以规范。应从军方、企业以及军方与企业之外的第三方的角度来创新我军装备采购合同管理制度，如成立专门的全军统一的装备采购合同管理机构，改革军代表制度，建立装备采购合同储备制度；建立供应商有效激励约束机制，建立多阶段装备采购合同制度，创新装备采购合同激励定价制度；建立第三方仲裁机制与复核评估机制等。同时应注重以合同管理来规避装备“灰色采购”时所涉及的经济分析技术、综合控制技术、阶段管理技术、全过程信息支持技术等的运用。
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