《CEO公司治理（第二版）》着重阐述公司治理与企业活力和竞争优势的内在紧密关联机理。以治理和管理相统一的系统论观点，讲述战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式，提出实现董事会和监事会的有效和高效运作的具体思路和建议，以及保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等。 在编写方式上，注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语，向读者展示本章将会涉及的主要内容，随后是开篇案例，以具体公司治理情境向读者展示本章将会涉及的一些重要问题，以启发读者的思考，并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例，在每章的正文中还穿插了大量小案例，以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。 此次再版，结合近年来治理研究的新成果和治理实践的新做法，更新了部分章节的内容，并对相应的案例进行更新和修订。同时在第二章中还增加了有关非营利组织治理的延伸性阅读内容。力图使本书紧跟治理理论和实践发展的步伐，体现最新的热点与趋势。
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