《赢在规范化》如何改善企业流程不畅的局面?如何摆脱企业效率低下的困境?如何破解企业发展瓶颈的困局?著名实战派管理专家周坤先生为企业中分工不清、责权不明、推诿扯皮等问题,给出本土化解决方案。本书站在企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的四大基础,解析企业如何实施规范化管理的操作步骤,其中包括“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的新思路。作者总结30多年管理实战经验,力求帮助更多企业快速减少工作中的矛盾、内耗与“反授权”现象,不断提升管理水平,实现可持续发展。《中国式管人用人的32个手段》 管人用人外在看只是不同的手段,但其实质则是一个文化过程,从文化的角度去整体分析和把握人的管理,才能让管人和用人更加顺畅自如。 本书中国式管人和用人,就是要把管理的视角从进口工业文明的西方管理学身上转回到中国传统文化关于管人和用人的智慧上来,结合中国人的基本特征,中国经济、社会和文化的大环境,为中国国内的企业提供具有中国特色的,能够体现中国思想的管人、用人的手段,以解决实际中存在的各种问题。
赢在规范化+中国式管人用人的32个手段(套装共2册) EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。