《要么有系统,要么被淘汰:打造卓越执行八大系统》通过对企业系统的描述，采用理论与案例相结合的方式，向读者展示了构建系统中的关键环节和重要问题。全书分为八个部分，分别是：战略系统、流程系统、人力规划系统、绩效系统、组织系统、股权激励系统、文化系统和管控系统。涵盖了企业内部从战略的设计、运行，到具体不同部门的工作流程；从实实在在的物质资源，到作为企业内部精神动力的文化建设的各个方面，试图帮助企业从根本上解决执行难题，引领企业走向卓越。
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