《信息系统项目治理理论与实践》把信息系统项目的拥有者如业务部门,信息技术委员会看作是委托人,项目经理看作是代理人,形成了契约组织中的委托—代理关系。因此,随着信息系统项目日益复杂化,信息系统项目治理逐渐成为信息技术治理研究的核心问题。对于信息系统项目成功的影响因素,学术界开始从关注项目管理执行的相关因素,扩展到关注信息系统项目治理和组织因素的全景视角。
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