1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。 这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。 刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？ 《罗辑思维》众多节目中精选出如下典型案例： 1、活在妄念中的张廷玉，一个公务员的海市蜃楼；破纠结专注当下的曾国藩，成大事者不纠结； 2、妄图恢复拿破仑一世光荣的拿破仑三世，别被过去绑架；作为读书人的卢梭，换个姿势有新活法； 3、英明伟大到一事无成，死守正确不敢犯错的loser嘉庆；日拱一卒，不沉浸在于过去恩怨，不跟未来较劲，不被人际关系绑定的李鸿章，成为迷茫时代的明白人； 4、失去边界的雍正，如何保持独立、释放善意，活出自由主义的人生；用个人道德高峰反现代化的甘地，先做好自己再说； 5、受挫后一蹶不振的隋炀帝，把大好棋局打成烂牌；凯撒被刺后的接班人屋大维，将一盘烂局步步成活； 6、高标准要求他人处处碰壁的青年曾国藩，反求诸己内圣外王的成功学；少谈些主义，多研究些问题的胡适，孤独而独立地活在这个世界上
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