《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》从工作事项与工作目标、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、绩效考核量化指标与考核方案、制度规范与文书表单10大维度出发，精心打造了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购部、生产部、质量管理部、设备部、安全管理部、仓储部、销售部、售后服务部、财务部、行政部、总务后勤部、人力资源部这15大部门的精细化管理体系，为生产制造企业各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。 《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》适合生产制造企业各职能部门工作人员，尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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