全球销售超过100万册以16种语言在全球发售当代最知名的管理大师查尔斯?汉迪、领导力大师沃 伦?本尼斯鼎立推荐IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔 驰等知名企业的榜样 塞姆勒经营公司的方法是不可思议的,但这种方法成功了,对每个人都非常成功。 我欣赏这本书。它激发了我对人性的信任和我对世界各地企业的希望。 ——管理大师 查尔斯·汉迪 塞氏企业使公司民主发挥到以前无法想像的前沿。 ——《泰晤士报》 塞姆勒使参与式管理早期阶段的所有概念都具体化了,迄今为止我还没有看到哪个 人也能够像他那样将权力下放。 ——领导力大师 沃伦·本尼斯◆谁是里卡多?塞姆勒? 摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家…… 他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”; 他构建了一个“乌托邦”式的组织; 他让企业在5年内的销售额增长了5倍; 他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期,成为巴西非小说类最畅销的书; 他被民众票选为“巴西年度领袖”。◆内容介绍有这样一家企业: ◎它是一家制造上千种产品的大型跨国企业; ◎它实现了年均27.5%的增长; ◎它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样; ◎它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里: ◎你的工资自己定; ◎你想什么时候上班什么时候去; ◎你可以在会议室举办生日聚会; ◎你可以为了思考和创新给自己放个假; ◎你可以自由地查看公司的账簿; ◎你可以利用公司的资助自立门户。 这就是塞姆勒和他的塞式企业。 从来没有一家企业,展现了对员工如此高度的诚信。从没有一个企业家,如此自由 地让员工自己管理自己的企业,从来没有一本企业传记书籍,呈现了如此开阔的胸襟。作者里卡多.塞姆勒——巴西塞氏企业的CEO,他继承了家族企业,但却以特立独行的方式 管理着自己的企业,该企业真正做到了“劳资共治”。 本书描绘了塞穆勒成长的故事,以及塞氏企业的发展历史。全面而细腻地呈现了塞 氏企业在经历兼并、收购、竞争、改革、经济不景气、国家经济政策混乱的不同情况下 ,如何经营、如何管理,也向世人揭示了塞氏企业是如何以其特立独行的方式使企业生 产力提高近七倍,利润上升五倍,成为世界上发展最快、员工离职率最低的企业之一。
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