《品牌王道:品牌持续成长的关键策略》内容简介为：相信企业界人士对杰克•韦尔奇一定不会陌生，这位闻名全球的企业管理大师为通用电气（GE）确立了“要么做行业老大，要么被淘汰”的通用电气经营哲学。实际上，有如此抱负的企业又何止通用电气这一家呢？我们都知道三星电子，也极力坚持“要么做第一，要么退出”的经营理念，结果在2005年在亚洲实现了对原第一品牌索尼的超越。可以说，成为一个行业或品类的市场领导者是每一个企业的梦想，只不过有些企业离这个梦想近一些，有些企业则显得遥不可及。所谓市场领导者，是指相关产品或服务在市场上占有率最高的品牌。其实，对于大多数行业都有一家企业被公认为市场领导者，它在销售价格、产品研发、市场覆盖和促销能力等诸多方面处于主导地位。它是市场竞争的导向者，也是竞争者挑战、效仿或回避的对象。实际上，市场领导者指的不是一家企业，而是品牌，一个或几个品类品牌，甚至是一种产品品牌。我们知道，那些很强大的企业旗下产品线往往很丰富，并不是每一个品类及产品都能成为市场上“老大”，只有少数品类或产品能成为第一，而品牌则是在市场上处于第一的品类或产品的最佳代言者。也就是说，所谓的市场领导者并非是指企业领先，而是品牌领先，因为很难找到这样一家企业，其所生产经营的产品或服务都位居行业首位。很多企业都明白，当一个品牌成为领导品牌后，会给企业带来其他竞争品牌所不具备的优势和利益，诸如可以有效增值产品或服务利润；获得更多的媒体无偿传。
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