麦肯锡用人标准:未来的人才标竿
- 作者
- 伊贺泰代
- 出版社
- 北京时代华文书局有限公司 版次：第1版
- 出品方
- 时代华文书局
- 语言
- 简体中文
- 页数
- 226页
- 装帧
- 平装
- ISBN
- 9787569905007
- 分类
- 领导学
- 重量
- 381 g
- 尺寸
- 22.8 x 16.8 x 1.4 cm
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
- 下载次数
- 6077
- 更新日期
- 2023-07-06
作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。唯有领导力，才是迎向未来的通行证！受到误解的录取标准误解1 关于案例面试误解2 迷信“天分至上”误解3 以为“公司需要擅长分析的人才”误解4 以为“公司喜欢录用模范生”误解5 以为“公司需要优秀的日本人”领导者的四项任务任务1 设定目标任务2 身先士卒任务3 做决定任务4 传达信息麦肯锡式领导能力学习法基本动作1 创造价值基本动作2 确认定位基本动作3 做自己的领导基本动作4 站在白板前面海报：
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