《老闆開口前就完成了！運用一分鐘重點工作術，抓住問題核心，迅速搞定！》 秒殺時代，老闆眼中只有兩種人： 一種是提前完成任務的高效率工作者； 一種是抓不到重點、做事拖拉的後段員工； 你是哪一種？ 在老闆的字典裡，沒有「等一下)這件事！ 商場如戰場，速度決定一切。身手不利落，三催四催才完成工作的人，不單是同事眼中的「trouble maker)，跟升遷也絕對無緣。想在職場上闖蕩，起碼要練就迅速掌握重點，在老闆開口前就搞定事情的本領。 「怎麼樣才算快？)日本暢銷作家、工作力教練齋藤孝說：「一分鐘！秒針走一圈的時間。) 不要認為不可能，想想一支精采廣告不是只有30秒，客戶轉變心意不就在那幾秒間，老闆如果只給你一分鐘報告……，如果你能在60秒內抓到問題重點，成為高效率工作者也就不難了。 闖蕩職場，贏得老闆賞識，先學會一分鐘重點工作術！ 「一分鐘內真的能完成工作嗎？)跟隨齋藤老師的掌握核心的「骨幹探索法)就能做到： 你只要下定決心「一分鐘搞定！)＞＞認真思考「我能做什麼？)＞＞確實做到「只處理核心)；例如： 用一分鐘決策術做成決定＝＝ 你可以用「抱歉耽誤一分鐘)的說法找到商量對象，或是把問題圖象化，畫樹狀圖列出重要論點，再用「YES．NO表)找到答案，也可用「選最好的，不如避開最糟的)刪去法做出決定。 用一分鐘提案術打動對方＝＝ 提案成功的真正關鍵是：在做短的時間內打動人心，喚起回應。利用「看到問題就想回答)的心理來吸引聽眾，在one page提案單上列出三個最重要的問題，而且將所有要傳達的訊息壓縮在一分鐘內，讓提案順利完成。 用一分鐘交涉術搞定事情＝＝ 事情談不攏多半肇因於彼此的期望值落差太大，要想交涉成功，達到雙贏，一定要事前做好準備，在紙上列出三個要素：1.「利益)，絕不能讓步的交涉核心部分；2.「選項)，用來保護利益的提案或讓步；3.「最佳替代方案)，交涉決裂時的最後手段。 用一分鐘解決術指導下屬＝＝ 指正下屬一分鐘就好，時間一長對方就會顯得不耐煩，抓住三個重點：第1，提示內容要具體，聚焦兩三個重點就好；第2，將要修正的事項清楚寫下來交給對方；第3，要修正的動作訂下規則，確實檢核。 在書中，齋藤老師還指導了：用一分鐘創意術想出好點子、用一分鐘交涉術搞定事情、用一分鐘熟識術打好關係、用一分鐘資訊吸收術掌握訊息、用一分鐘整理術從容面對工作等等的關鍵技巧， 讓你輕鬆搞定工作，獲得人脈，重新啟動身心。 不要懷疑，只要一分鐘，你真的能完成！
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