激励员工的18个大原则和180个小手段+不懂带人你就自己干到死 套装2册 领导学
- 作者
- 黄新华 [比利时]路易斯 卡夫曼 著
- 出版社
- 印刷工业出版社 当代出版社
- 出品方
- 印刷工业出版社
- 装帧
- 平装
- 分类
- 领导学
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
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- 4656
- 更新日期
- 2021-12-24
基本信息（1） 商品名称： 激励员工的18个大原则和180个小手段 I S B N： 9787509005729 作 者： 黄新华 出 版 社： 当代世界出版社 定 价： 36.00元 出版时间： 2010-01-01 商品简介 《激励员工的18个大原则和180个小手段》将告诉你，在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工，才能达到好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结，把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说，这本书非常简单易读，可是它的内容却是众多管理者的心血精华。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。 基本信息（2） 商品名称： 不懂带人，你就自己干到死 I S B N： 9787514206630 作 者： 【比利时】路易斯 卡夫曼 出 版 社： 印刷工业出版社 定 价： 36.00元 出版时间： 2013-07-01 商品简介 ★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2) 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3) 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4) 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境，让员工有好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4) 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5) 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7) 引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
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