《金融窗口服务质量管理》是对上海金融系统世博金融窗口服务工作的一次理论总结。运用服务接触理论,对上海金融系统开展迎世博600天行动和184天世博金融服务实践,进行了较为系统的分析、提炼和总结。服务质量形成于服务接触过程中,服务质量的改进锁定在金融服务与金融消费者的接触点,坚持问题导向、需求导向和项目导向,明确金融消费者的服务需求、明确服务质量的关键控制点、明确质量改进的具体措施,实现服务质量的持续改进。
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