本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何在生活中运用教练式领导,即领导者的工作不是解决问题,而是以教练方式引导他人解决自己的问题。本书分为两部分,首部分是理论介绍,让读者了解如何给朋友、下属、同事、老板与客户做教练;第二部分利用虚拟的情景演示,汇集了各种现实中可能遇到的环境和经历,帮读者回忆自己的经历,梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而给别人以指导。
教练型领导:用提问帮助和领导团队 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。