《机制创新的力量:中国企业HR系统制胜之道》从人力资源诊断与治理模型（PRC模型）出发，以人力资源管理系统构建、人力资源度量以及人力资源效能整合为主线，着重从六个方面研究人力资源管理机制创新与变革的一般模式，包括人力资源管理系统的功能与机制、人力资源管理系统的分类与功能比较、人力资源管理系统的有效性评价与验证等。《机制创新的力量:中国企业HR系统制胜之道》提出了人力资源成熟度（P—RAO模型），人力资源胜任力指数（chnstone指数）和人力资源平衡计分卡（C—HRBS）等重要模型，提供一套系统分析问题和解决问题的方法论，为企业人力资源管理机制创新和进行战略人力资源管理提供一种新的思路。
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