一九八一年，威爾許接手奇異時，它仍是一家績優股公司。然而，放眼未來的威爾許明白，機會由自己創造，在未來的競爭世界中，唯有再提昇公司的獲利及降低營運成本，創造一個各部門更有自主性的公司文化，拋棄舊式的官僚體系，才能在競爭中領先群雄。他立即調整奇異的整體組織架構，刪掉多餘的部門，成為一家無贅肉的大企業。而組織架構改變後的奇異，從一九八○年排名《富士比》雜誌第十一大在短短的十二年間衝刺到第三大，成為全球最有競爭實力的企業之一。此書由擔任奇異公司顧問的密西根大學商學院教授諾爾．提區（Noel M. Tichy）以及長期報導奇異公司的《財星雜誌》編輯史崔佛．薛曼（Stratford Sherman）合著，經由他們長期與奇異公司的接觸及專業觀察力，為讀者描繪了一副大公司轉型的圖像。第一幕 覺醒第一章 奇異革命第二章 企業引擎第三章 遞嬗第四章 新領導人第五章 概念的威力第六章 發動革命第七章 百無禁忌第八章 面對現實第九章 清白測驗第十章 轉捩點第二幕 眼光第十一章 克羅頓威爾第十二章 速度的政客第十三章 新秩序第十四章 興奮第十五章 全球化第三幕 革命是一種生活方式第十六章 解決問題第十七章 二十一世紀的組織第十八章 博腦、佛心與義胆第十九章 傑克．威爾許的心路歷程附錄一：改革戲院附錄二：奇異發展史索引：中英文譯名對照表
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