在领导艺术方面,我们普遍接受的一个说法是,你应该用你最擅长的方式来领导他人。而本书指出,领导力不应该是一种单一风格的能力,而应该是一种多维度的立体能力,为了适应今日多元化商业环境的需求,你需要让自己领导力风格更灵活多变。因此,本书的三位作者提出“8维度领导力模型”,为处于职业生涯各阶段的领导者提供了一份高度个性化的领导力指南。开拓、鼓励、肯定、包容、谦虚、细致、决断、命令,这8个性格维度分别对应一种领导力风格。你可以通过DiSC性格测试来定位你的默认领导力风格,然后本书会帮助你认识你的这一风格背后的心理学原因和动力,同时也指出你领导方式中的盲点所在,比如,谦虚型领导者在决断力方面往往有缺陷,命令型领导者可能会因为过于专横而失去潜在的同盟和朋友。因此你需要按照书中的指导,学习其他领导力风格的经验和致胜理念,并加以灵活运用,才能成长为一位具备多维立体能力的、更为优秀的领导者。
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