内容简介 数字化的“商业地震”引发了企业和用户之间、企业和企业之间、企业内部部门之间、企业和员工之间关系的变化,企业、员工、用户的概念面临着再定义,新的商业秩序也正在加速形成。谁会生存,谁又将在“震中”倒塌呢? 本书作者王钦现任海尔研究中心首席专家,本书从“内外结合”的视角,既包括作者参与式研究形成的每月月度评论,也有以管理前沿跟踪报告为基础形成的6个知识模块,涵盖14个专题。因而本书可以为读者生动而深刻地展示出海尔互联网模式转型的“行动路线图”和“知识地图”,将读者带入海尔“网变”的“真情实景”,同时呈现出企业“网变”需要的知识框架,在深入解析海尔应对数字化“商业地震”的逻辑与思路中,以全新的角度呈现出海尔的“企业平台化+员工创客化+用户个性化”。
海尔新模式:互联网转型的行动路线图 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。