《管理的体系:TBC利润倍增计划》提出了企业问题的整体解决方案,帮助企业实现利润的成倍增长。作者认为,企业就像快速行驶的列车,要想又快又稳的进行运转,列车内部的各个齿轮就必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始:T——Target,目标;B——Benifit,C——Check,检查;即:T—目标到位、B—利益到位、C—检查到位。
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