只要能够将导购的工作热情提高哪怕一点,营业额就会有很大的变化。三越伊势丹面临的课题是,让所有员工和合作方(供货方)在同等水平上感受并提高服务质量。要想做到这一点,关键就在于“现场力”,而能够形成现场力的就只有人。而现场力就只能体现在实体店里。为此,大西先生实行了三项提高现场力的举措:买场革命、职场约定、ever green革命。现场力,主要是人的综合素质、人格和人性。三越伊势丹会通过各种培训活动,对各个年龄层的员工进行提升现场力的培训。但无论哪个年龄段,最重要的都是思考能力和表现力。也就是根据现场实际情况努力思考解决问题的能力,以及将其表现出来的能力。虽然本书是从百货业这一特殊行业为舞台展开论述,但是“现场最重要”这一思考方式,可以说是各行各业都非常适用的。
服务的细节033:零售现场力 EPUB, PDF, TXT, AZW3, MOBI, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。