复盘:对过去的事情做思维演练

复盘:对过去的事情做思维演练

作者
陈中
出版社
机械工业出版社 版次:第1版
出品方
机械工业出版社
语言
简体中文
页数
190页
ISBN
9787111434603
分类
心理过程与心理状态
重量
259 g
尺寸
21.5 x 16 x 2 cm
电子书格式
epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
下载次数
6528
更新日期
2022-01-02

●柳传志环,做事的PDF方法,与PDCA媲美的世界级思维贡献;  ●柳传志向每个人推荐的做事方法,不管是面对创业者、员工、学生,在公开场合有机会就推荐,次次推荐;  ●联想最重要的方法论,收购IBM个人电脑事业部、分拆、进入其他行业,每一个重大事件背后,都有复盘做支撑;  ●联想人成功的背后原因;  ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐;  ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法;  ●张瑞敏通过复盘创造出市场链管理方法;  ●李东生复盘TCL并购写出《鹰的重生》,提出宁错过、不做错思维;  ●冯仑在万通有个反省日活动;  ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主,重新创业成功;  ●自我提升的宇宙真理,真正的提升靠向自己学,向自己学就是复盘;  ●王阳明、曾国藩、蒋介石、毛泽东、任正非、马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、薛蛮子、李开复、许小年、张维迎等,古今中外,各行各业的牛人必定是精通复盘的高手;  ●我们普通人生活和工作中都需要复盘,之所以不成功,就是因为不精通复盘,只吃堑,不长智;  ●要提升,多复盘,要成功,精复盘。内容推荐  复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演。  柳传志首个将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。  本书完整系统讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,给出了复盘的操作步骤,我们可以在自己的工作生活中,应用复盘的方法,向自己学习,随时随地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。  本书复盘的案例  企业案例    联想成为中国**的过程复盘  联想超越戴尔的思维复盘  联想集团卖出与回购联想手机事件复盘  冯仑的万通反省日  任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘  周鸿祎3721复盘  李东生TCL并购汤姆逊复盘  郭广昌复星多元化复盘  格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘  柯达失意数码时代的复盘  微软与苹果音乐产品结局的复盘  谷歌搜索引擎的复盘  丰田5why方法  网络培训产品的销售复盘  竞标的复盘  断货会议的复盘  美国陆军“指挥官意图”概念复盘  《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘    个人案例    曾国藩二次领兵的思维复盘  做学校食堂档口生意的复盘  个人与上级关系的复盘  搞定老板秘书的过程复盘  晕倒事件的复盘  罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘  罗伯特西奥迪尼“承诺一致”原理的复盘  图书策划复盘  买机票的复盘  斯金纳的鸽子事件复盘

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