50堂領導力必修課!:讓團隊成員甘願為你賣命
- 作者
- 史帝夫•阿納森(Steve Arneson)
- 出版社
- 美商麥格羅希爾國際股
- 语言
- 繁体中文
- 页数
- 336页
- 装帧
- 平装
- ISBN
- 986157736X
- 重量
- 440 g
- 尺寸
- 20.8 x 14.6 x 2 cm
- 电子书格式
- epub,pdf,txt,azw3,mobi,fb2,djvu
- 下载次数
- 5095
- 更新日期
- 2023-04-04
下次部門聚會的時候，和你的部屬玩個遊戲吧！請大家在紙上，用簡短的一句話寫下他們對你的看法，你猜，會得到什麼樣的結果？ 在別人眼人中，你是名實相符的好主管，還是只有頭銜卻沒有能力的爛主管？ 領導學大師史帝夫．阿納森認為，領導者帶領的是人，而非建築物、電腦系統或預算。對管理者來說，領導力就是幫助別人成為他們能力所及最好的人。 如果你在組織中必須管理員工，或者擔負領導者角色，事實上，你就必須努力不懈地把新能力加到你的技能工具組裡。現在的重點在於你要跑在前方，並發展你的領導技能，這樣你才能做好萬全準備，面對你意想不到的挑戰。 還有，你絕對不能把一年只上一門課，就當成你的發展計畫。這樣不行；你需要的，是一套更廣泛、更深入的學習策略，以及一套量身訂製的行動計畫。目錄戴夫．尤瑞奇（Dave Ulrich）推薦序前言簡介Part 1 你身為領導者的表現如何？第1堂 你走過哪些地方？ 記錄你的領導力歷程第2堂 編織你的蜘蛛網 評估你的職場人際關係第3堂 繞著圈圈轉 讓360度回饋機制在你身上發揮效用第4堂 找到專屬於你的私家偵探 請同儕追蹤你的發展情況第5堂 做學生的已經準備好了 覓得良師第6堂 要像執行長一樣 籌組你個人的董事會第7堂 走進健身房 辨識並善用你的優勢第8堂 回到舊日 請過去的同事對你的領導力提出批評指教第9堂 有另一條路嗎？ 挑戰你最堅持的立場第10堂 我的駕駛技術有多棒？ 發展出願景、使命和策略
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