畠山芳雄
管理的基本:基本最无敌(修订版)
《管理的基本:基本最无敌》内容简介：如何激发人的潜在的能力，如何提升人的能力，如何在新员工时期培养人才，中层干部如何提高自己，作为高级管理层和决策层，又该如何提升自己？这些看似很难的问题背后的答案非常
培养部下的100条铁则(新版修订版)
以往在组员中是由优秀的领导者来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的，其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。育人的思维方式以及行为方法，应该结合自己的特点，亲自总结出自己独创
这样的干部辞职吧3(最新修订版)
《这样的干部辞职吧3(最新修订版)》是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇，内容分三个部分：干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部，尤其是
这样的干部辞职吧(最新修订版)
《这样的干部辞职吧(最新修订版)》内容主要包括：向中国的干部致意、《这样的干部辞职吧(最新修订版)》的用法、第一章目标指向力——让自己身背重负的人、干部的三种状态、自我恢复计划、5%太低了、“问题”是
管理的基本:经理的职责(最新修订版)
《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》所谓“经理”所有的经理都是改造自己下属科长的人，通过强大的影响力改变其思想和行为，使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人，首先
管理的基本:新任经理基本工作(修订版)
《管理的基本:新任经理基本工作》内容简介：新晋升的管理人员该如何开展自己的工作？什么才是最基本的？即将迈入职场的年轻人要想在众多应届生中脱颖而出，需要具备哪些基本素质？公司老总选择什么样的人才构建自己
服务的品质是什么(最新修订版)(DX)
本书是作者所有作品中唯一的关于服务的著作，作者从理论、实践和程序等方面，介绍和论述了服务的品质和客户体验，作者以人本主义的观点来论述这些问题，这也是本作品的优势所在。
这样的干部辞职吧2(最新修订版)
《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂，面临的挑战和难题越来越多，干部必须掌握培养和评估下属，快速提升自我价值的技巧和方法，在工作中发挥领导的榜样作用，以解决具